組織人事サポートサービス
時代に合わせ
進化する組織を
伴走し支える
Accelerating the evolution of your Team
Transitionは、人事責任者や役員などの経営経験のあるプロフェッショナルがチームで組織の課題を解決する、組織人事サポートサービスです。
新しいカタチで組織を
支える
01運用も含めた人事評価制度設計
人事制度は枠組みだけ作れば機能するものではなく、組織の規模やフェーズに合わせた運用設計が不可欠です。Transitionに在籍しているプロフェッショナルは、いずれも組織の外から企業に関わるただのコンサルタントではなく、人事責任者や経営経験のあるメンバーです。運用負荷や社内への浸透も含めて制度がしっかりと機能する形で制度設計・運用サポートをします。
02チームでのサポート
通常外部のコンサルタントにサポートを依頼する場合、1人のコンサルタントのパフォーマンスに依存してしまいます。Transitionでは、組織の特性や課題に合わせて各領域に強みのあるプロフェッショナルでチームを組み、最適な形でクライアントをサポートすることができます。
03隣接領域も対応可能
組織人事はほぼ全ての領域と密接に関わっています。Transitionでは、事業開発、プロダクト開発、ブランディング、UI/UX、IPO準備など、隣接する各領域のプロフェッショナルとパートナーシップを組んでいるため、それらの領域も合わせた複合的なサポートができます。
Transitionのサービス
組織設計
- ビジョン・ミッション・バリューの策定
- 経営計画策定支援
- リモートワーク組織へのシフト
- ダイバーシティ人材の活躍支援
人事制度設計
- 人事制度（等級・評価・報酬）のフルパッケージ設計、部分改定
- 役員報酬制度の設計
- 人事制度変更のための従業員コミュニケーション支援
- 人事制度改定に伴う移行シミュレーション、移行設計
- 人事制度改定に伴う就業規則・諸規程の改定
- 海外人事制度設計
制度運用・研修
- 従業員満足度調査（ES）の実施・改善施策の検討・推進
- マネジメント研修・マネージャ研修の実施
- 人事制度運用サポート・実行支援
貴社のニーズに
合わせた関わり方
アドバイザリー型
月1回～2回の定期打ち合わせにより、プロジェクトの状況や課題をヒアリングし、解決の方向性を示唆するアドバイザリー契約です。状況や課題に合わせて、その領域に長けたプロフェッショナルも参画させつつ、貴社をサポートいたします。※制度設計などアウトプットを伴う場合は、プロジェクト型プランとなります。
プロジェクト型
人事制度設計や運用体制構築など、アウトプットを伴うプロジェクトベースのプランです。金額はプロジェクトの内容、期間によって異なります。基本的には週１度の打ち合わせをベースに、成果物を作成しながらプロジェクトを薦める形になります。金額は個別に相談させて頂きます。
プロジェクトチーム参画型
イノベーション組織の新規立ち上げなど、チームを立ち上げる際の組織人事関連の主幹メンバーとして参画いたします。必要に応じ、UX、ブランディング等、他領域のプロとも連携した上でチームを組成し、全体のマネジメントやチーム立ち上げの段階から進めさせて頂くことも可能です。
組織コンサルタント
吉田 英司
株式会社Life Designing Co-founder CEO
インターネット証券会社で勤務後、株式会社ビービットにてバックオフィス業務全般と海外拠点の設立に携わり、駐在員として台湾で1年間勤務。2015年よりマーサージャパン株式会社にて組織人事コンサルタントを経験後、株式会社WACULに参画。経営企画本部長・人事担当執行役員として、人事・採用関連全般と全社タスクフォース推進など幅広く担当。
2019年5月、株式会社LIFE DESIGNINGを設立。組織人事制度構築、事業企画、業務プロセス改善等、幅広いプロジェクトに携わりながら、2020年1月には働く場所の自由化を目指す株式会社AnyWhereを共同創業。
東京大学教育学部卒業。
楳園 秀土
株式会社Life Designing CSO
2006年、株式会社ビービットにコンサルタントとして入社。2009年より経営直下で、採用、海外拠点設立、戦略室など、幅広い業務を担当。2020年フリーランスに転向。複数企業の人事・採用戦略立案、オペレーション構築支援などの活動をしながら、Life Designingに参画。
大阪大学大学院理学研究科修了。
佐藤 利博
新卒で近畿日本ツーリスト株式会社に入社後、MICE事業を専門として旅行･イベントの企画/運営を行う（総合旅行業務取扱管理者）｡2008年に株式会社リンクアンドモチベーションに転職し､組織人事領域のマネジャー職を歴任｡リーディングカンパニーの人材育成や組織変革を支援する。その後、2015年に株式会社マツリカを共同創業｡SFA/CRMである「Senses（センシーズ）」の企画、営業、パートナー開拓などを行った後、Corporate管掌として人事、採用、営業サポートの実務及び総務、労務、経理のマネジメントに従事。現在はカスタマーサクセスとして活動しながら、個人として組織コンサルタント、研修講師、ストレングスコーチとしても活動。日々、世界を祭り化すべく奮闘中。
サポートメンバー
藤島 淑子
株式会社インディプロス 代表取締役
大学卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。主に官公庁やヘルスケア業界の業務プロセス改革、業務システム設計および構築に従事。その後、ワトソンワイアット（現ウィリスタワーズワトソン）にて、企業の進化／ビジョン実現を最終ゴールにおいた人材マネジメント変革に専念した後、2006年3月に独立。
ビジョン明確化支援／リーダー人材育成プログラムの立案・実施／人事制度構築および運用サポート等、幅広いサポートを行っている。また、女性向けセミナーでのプロフェッショナル研修、女性向けビジネススキル研修のコンテンツ開発やファシリテーション、多様な働き方実現のための風土・制度改革コンサルティングも行っている。東京大学法学部（公法コース）卒業。
よくある質問
ご提案の際に担当パートナーも含めてすり合わせさせていただきます。
可能な限りご希望に沿った形でプロジェクトチームを組成させて頂きます。
ホームページに掲載していないパートナーや提携プロフェッショナルも含め、貴社にとってベストなチーム構成をご提案させて頂きます。
多くの領域のプロフェッショナルとアライアンスを組んでおりますので、ご要望に合わせ可能な限り柔軟に対応させて頂きます。
本サービスは人事制度に特化したサービスではありますが、各種採用に特化した企業やプロフェッショナルと連携しておりますので、それらのプレイヤーと提携する形でご支援することが可能です。
たとえば採用戦略部分を弊社で、人材確保の部分を提携パートナーと組んで薦めさせて頂くことも可能ですので、まずはご相談下さい。
以下の流れで導入を進めさせて頂きます。
1）顔合わせ・ヒアリング
まずは課題感について、弊社パートナーからヒアリングさせて頂きます
2）ご提案
課題感に従い、プロジェクトチームを組成した上でご提案差し上げます
3）契約・プロジェクト開始
契約を結ばせて頂き、プロジェクト・アドバイザリーを開始します
Contact
貴社に合わせた最適なカタチで
支援します。
まずは気軽にご相談ください。